Для участия в выставке резидентам и посетителям необходимо зарегистрироваться
Войти РегистрацияВы можете смотреть трансляции на нашем портале в режиме реального времени, либо смотреть архивные записи.
СмотретьТелефон технической поддержки
14.04.2023 История успеха Студия красоты "ДенТори"
27.02.2023 История успеха ПОСТЭКС
06.02.2023 История успеха Первый Печатный
02.12.2020 Школа бизнеса. Онлайн конференция № 1 "Как из хобби сделать бизнес"
02.12.2020 Школа бизнеса. Онлайн конференция № 2 "Случайный бизнес"
12.11.2020 Онлайн форум "Бизнес Километр"
12.11.2020 Онлайн форум "День инвестора"
Тренинг «Управление персоналом».
Комплексные услуги СМСП Свердловской области осуществляются в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Дата: 02-03 сентября 2021.
Время: с 09.00 до 17.00.
Место: онлайн-площадка МФП БГО бизнескилометр.рф.
Длительность обучения: 16 ак. часов.
Участники тренинга: руководители, менеджеры различных уровней, ответственные за набор персонала.
Организатор: Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (микрокредитная компания).
Партнер: АНО ДПО «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ОХРАНЫ ТРУДА».
Цели тренинга управления персоналом:
1. Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
2. Освоить ключевые инструменты руководства сотрудниками.
3. Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.
Продолжительность обучения – 16 часов.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
2 сентября 2021 г.:
1. Управление персоналом организации:
- задачи и функции управления персоналом;
- зоны влияния и ответственности руководителя в управлении подчиненными;
- как сформировать требования к сотрудникам (миссия и ценности компании);
- практика.
Объем нагрузки - 2 ак. час.
2. Отбор кандидатов:
- интервью как ключевой метод оценки кандидата на линейные должности;
- виды интервью. Стили проведения интервью;
- практика.
Объем нагрузки - 3 ак. час.
3. Адаптация персонала:
- цели и виды адаптации;
- испытание при приеме на работу;
- методы и инструменты системы адаптации;
- ответственность за реализацию процесса адаптации;
- критерии успешности процесса адаптации;
-практика.
Объем нагрузки - 3 ак. час.
3 сентября 2021 г.:
4. Оценка персонала:
- понятие и виды оценки персонала;
- цели проведения оценки;
- работа с сопротивлением оценке со стороны персонала;
- что такое «обратная связь», технологии обратной связи;
- практика.
Объем нагрузки - 3 ак. час.
5. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала:
- понятие мотивации и ее роль в управлении персоналом;
- основные принципы мотивации;
- обзор современных теорий мотивации;
- виды и формы мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная; внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная;
- мониторинг удовлетворенности персонала работой;
- причины демотивации сотрудников;
- практика.
Объем нагрузки - 3 ак. час.
6. Управление поведением персонала:
- типы руководителей;
- типы подчиненных;
- методы и способы взаимодействия руководителя и подчиненных;
- управление эмоциями, стрессами, конфликтами;
- практика.
Объем нагрузки - 2 ак. час.
Пользователей онлайн: -
